A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) — Eighth Edition and The Standard for Project Management (FRENCH)

Overview

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Eighth Edition and The Standard for Project Management represents the most data-driven and community-informed update in the guide’s history.Developed through extensive global research and practitioner collaboration, it incorporates input from thousands of project professionals and more than 48,000 data points.Building on the long-standing legacy of PMI, the Eighth Edition blends mindset, technical, and practical guidance to reflect how project management is practiced today. It introduces:•Six core principles that influence effective project management behavior•Seven performance domains that represent key areas of practice•Expanded coverage of AI, PMOs, and procurement, with reintroduced process guidance presented in an evolved, non-prescriptive way.Together, these updates connect the why, what, and how of project management. With an emphasis on value delivery, adaptability, and accountability, this edition helps professionals at all levels achieve meaningful outcomes across a range of approaches and environments.Whether you manage traditional initiatives or lead agile transformations, the PMBOK® Guide – Eighth Edition provides clarity, relevance, and confidence for modern project delivery.What You’ll Learn 1. Connect projects to organizational value Learn how to align project outcomes with strategic goals through a system for value delivery. 2. Apply six core principles for effective leadership Adopt a holistic view, focus on value, embed quality, lead accountably, integrate sustainability, and build empowered teams.3. Master the seven performance domains Strengthen your capabilities in governance, scope, schedule, finance, stakeholders, resources, and risk. 4. Tailor for your context Learn how to adapt practices, tools, and techniques to fit your team, organization, and environment.5. Explore new and emerging topics Gain insights into AI, PMOs, and procureme

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Eighth Edition and The Standard for Project Management constitue la mise à jour la plus étayée par les données et la plus collaborative de l'histoire du guide.
Élaborée grâce à des recherches d'envergure mondiale et à la collaboration de praticiens, cette édition intègre les contributions de milliers de professionnels de projet et plus de 48 000 points de données.
S'appuyant sur l'héritage de longue date du PMI, la huitième édition associe état d'esprit, conseils techniques et pratiques pour refléter la façon dont le management de projet est exercé aujourd'hui. Elle introduit :

• Six principes fondamentaux influençant le comportement d'un management de projet efficace
• Sept domaines de performance représentant les domaines de pratique clés
• Une couverture enrichie de l'IA, des PMO et des approvisionnements, avec la réintroduction de recommandations relatives aux processus, présentées de manière évolutive et non prescriptive.

Ensemble, ces évolutions relient le pourquoi, le quoi et le comment du management de projet. Mettant l'accent sur la création de valeur, l'adaptabilité et la responsabilisation, cette édition aide les professionnels de tous niveaux à obtenir des résultats probants à travers une grande variété d'approches et d'environnements.
Que vous gériez des initiatives traditionnelles ou que vous meniez des transformations agiles, le PMBOK® Guide – Eighth Edition vous apporte clarté, pertinence et confiance pour mener à bien les projets modernes.

Ce que vous apprendrez :
1. Relier les projets à la valeur organisationnelle
Découvrez comment aligner les résultats des projets sur les objectifs stratégiques grâce à un système de livraison de valeur.
2. Appliquer six principes clés pour un leadership efficace
Adoptez une vision holistique, privilégiez la valeur, intégrez la qualité, dirigez avec responsabilité, intégrez la durabilité et formez des équipes autonomisées.
3. Maîtriser les sept domaines de performance
Renforcez vos compétences en gouvernance, périmètre, calendrier, finances, parties prenantes, ressources et risques.
4. Adapter la démarche à votre contexte
Apprenez à adapter les pratiques, outils et techniques à votre équipe, votre organisation et votre environnement.
5. Explorer des thématiques nouvelles et émergentes
Développez vos connaissances sur l'IA, les PMO et les approvisionnements.

Author Biography

PMI serves more than five million professionals including over 680,000 members in 217 countries and territories around the world, with 304 chapters and 14,000 volunteers serving local members in over 180 countries. Its services include the development of standards, research, education, publication, networking opportunities in local chapters, hosting conferences and training seminars, and providing accreditation in project management. PMI serves more than five million professionals including over 680,000 members in 217 countries and territories around the world, with 304 chapters and 14,000 volunteers serving local members in over 180 countries.Its services include the development of standards, research, education, publication, networking opportunities in local chapters, hosting conferences and training seminars, and providing accreditation in project management. PMI serves more than five million professionals including over 680,000 members in 217 countries and territories around the world, with 304 chapters and 14,000 volunteers serving local members in over 180 countries.Its services include the development of standards, research, education, publication, networking opportunities in local chapters, hosting conferences and training seminars, and providing accreditation in project management. PMI serves more than five million professionals including over 680,000 members in 217 countries and territories around the world, with 304 chapters and 14,000 volunteers serving local members in over 180 countries. Its services include the development of standards, research, education, publication, networking opportunities in local chapters, hosting conferences and training seminars, and providing accreditation in project management.